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金蝶K/3 Cloud

一、多賬簿平行記賬,預置全部憑證模板,快速追本溯源

金蝶K/3 Cloud智能會計平臺能夠按照不同的會計核算規則,在不同賬簿中,設置相應的憑證模板,并按照指定的核算規則自動完成多賬簿的憑證生成工作。這樣,公司的對外法人、稅務賬、還有老板要看的內部管理賬就能夠同步到位,避免大量的重復工作。并且,金蝶K/3 Cloud智能會計平臺建立起了業務單據與會計憑證、賬簿、報表的對應關系,能夠快捷而靈活地實現報表、賬簿、憑證、業務單據的聯查。

二、多核算體系,滿足企業多維管理需求

基于強大的智能會計平臺,金蝶K/3 Cloud的多核算體系模型,可以實現企業財務報告和內部考核分離并行,在支持法人賬的同時,可以跨法人按產品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心進行核算;動態構建的多核算體系還可以靈活適應中小企業組織架構的動態變革。  

三、精細化成本核算,支持多工廠多產品成本管理

基于強大的智能會計平臺,金蝶K/3 Cloud還可以借助精細化成本核算支撐多工廠多產品的成本管理。它能:1)區分采購、銷售、管理、研發、輔助生產、基本六大類成本中心,與部門實現多對一的關系,細化責任成本考核;2)按產品類型劃分產品組,明確費用承擔的產品組,準確核算主聯副產品、等級品及其他產品成本;3)支持同一核算體系下所有核算組織按不同會計政策統一引入成本數據。


四、數據分攤:讓利潤中心數據的計量變得又快又準

金蝶EAS利潤中心會計系統內置了多種分攤規則,支持手工錄入分攤比例、工作量分攤、固定分攤等多種方式,滿足了企業自動化分攤的業務需求。

五、內部定價:讓組織間的交易變得簡單

金蝶EAS利潤中心會計系統考慮到組織間定價的充分自由性,提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應不同組織的不同定價策略。

生產制造解決方案:實現制造向“智造”轉型
金蝶具有完整的管理信息化、工業大數據與工業云方面的技術優勢,通過將管理信息系統(ERP)與制造執行系統(MES)融合,并與工廠生產設備連接,實現“兩化融合”,幫助傳統制造企業升級為“智慧工廠”,實現制造向“智造”轉型。

實現制造向“智造”轉型

生產制造

基礎數據標準化

打造一個覆蓋整個生產經營活動的基礎數據平臺,實現研發、生產、采購、物流、財務核算的基礎數 據的統一管理。

生產制造

計劃體系集成化

將制造部門、物資供應部門、各制造單元的生產計劃、采購計劃、外協計劃、備料計劃等集中于一個 管理平臺,通過項目管理模式下計劃的協同推動精益生產。

生產制造

物流配送精益化

實現按計劃驅動的物流配送體系,包括倉儲物流配送及工序在制品流轉配送,采用即時配送與線邊倉 結合的物資管理模式,為生產執行做好物料準備。

生產制造

生產執行透明化

以生產計劃系統為支撐點,以MES為生產執行管理平臺,將生產從計劃節點到工序作業從上至下串聯 在統_平臺上,并通過MES系統及時、準確的反映生產過程情況,為制造單元的生產協調提供準確依 據,達到生產執行透明化。

生產制造

質思管理全面化

提供質呈標準知識庫管理平臺,全面管控物流過程、生產過程的質量,并將質量管理延伸至供應商和 客戶,形成完整的產品質呈履歷。全面控制和核算質堡成本。


生產制造

成本管控精細化

以財務業務一體化為基礎,將成本管控貫穿公司生產經營體系,建造打通研發、生產、采購等環節的整體成本管控模式。實現成本的全過程控制及核算,滿足項目模式下作業成本管理的管控目標。

生產制造管理專家的最新觀點

生產制造資深生產制造管理顧問

重新定義智能制造

智慧工廠一定是建立在數據化基礎上,設備的數據化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠,讓每一個制造企業都可以在云端實現數據共享、實現高效協同、實現硬件也可以迭代生產,這是金蝶與步科聯手的終極目標。

生產制造資深生產制造管理顧問

智能制造的4321

在ERP和產業協同這一層,可以總結為運營協同,計劃協同,供應協同與工廠協同,這四個協同。三是三個集成:包括企業的生產數據,設備運行和質量檢測的集成。二就是實現智能排程和智能調度的可視化,一就是構建一個為企業智能化運營提供支持的數據中心。

全渠道營銷解決方案:
移動互聯時代,企業營銷不再局限于傳統的直銷與分銷。借助金蝶全渠道營銷解決方案,幫助你打通多層級分銷渠道和終端零售渠道,支撐B2B、B2C、O2O等電商模式,構建電商 + 企業整體供應鏈、電商+財務、電商+零售、電商+傳統分銷系統等完整營銷業態,為企業營銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平臺。

打造共享經濟下互聯網+全渠道營銷的新平臺、新生態

全渠道營銷                                                                            

整合——構建全局渠道體系

構建全渠道檔案體系,制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經銷商、廠家檔案,助力企業有針對性的開拓市場和持續性營銷。

全渠道營銷

連接——傳遞用戶需求

在構建好全局的渠道體系的基礎上,實現訂單來源多樣化,通過聯通內外,將消費者需求傳遞到企業內部。

全渠道營銷

統籌——全局的連接處理能力

通過自動化設備的集成,實現大訂單量下的快速處理。通過訂單的后臺處理機制,建立與銷售政策、制造業務連接關系。

全渠道營銷

修身——平衡,多核算體系

多核算體系與多賬簿應用的支撐,滿足企業的各種大小經營心思,支撐著企業無邊界組織,倒三角組織等設置。

全渠道營銷

移動——時空無界,聯通內外

跨越“端”的概念,隨時了解采購、生產、銷售、庫存、信用等信息,系統更支持基于手機的業務模式的構建,微商應用、微客應用。


全渠道營銷

數據——企業經營價值之本

針對管理層面,通過數據降低安全庫存,提升品種的銷售,針對運營模式,指導運營模式的改進。

全渠道營銷

平臺——隨需應變、隨需而制

基于標準的業務架構與動態建模,支持企業自身組織、業務與管理的持續變革;基于電子商務、社交及移動應用,幫助企業建立全面連接;基于大數據,實現業務運營的智能化,打造高效供應鏈。

客戶故事


照明行業TOP1 牛叉家裝電商的底氣


高效準確的訂單處理

摒棄借電子表格處理訂單的歷史,管易云可實現多平臺多店鋪訂單的統一管理,自動下載,審核、合并、拆分、智能分配、自動同步平臺狀態,提升了歐普電商團隊整體的工作效率。16年雙十一訂單量高達60萬,僅8個小時所有的訂單處理完畢,智能科學的倉儲和物流匹配,流暢對接商品發貨,以系統的嚴謹完全杜絕了手工入單可能出現的錯誤,帶給每位消費者滿意的購物體驗。2017年歐普再創新高,以單日3億的銷售額第五次登頂家裝照明行業TOP1。

大小件拆分的智能發貨策略

家裝行業的商品有大小件拆分的特殊需求,管易的智能發貨策略可幫助歐普將筒燈、燈帶等小件與吸頂燈等的大件拆單發貨,自動化數據流轉節省了大量的時間,提升效率的同時大大降低了發貨成本。


24小時服務隨時相應

管易云為客戶提供7*24h的服務模式,出現任何問題,實時解決,618、雙十一等電商節管易云實施工程師專人駐守現場,保證訂單暴增時刻系統依舊順暢無誤。


打通全渠道,布局新零售

通過管易云打通天貓、京東及其他幾十家主流電商平臺,連接全國的經銷商、分銷商以及門店。連接30+倉儲物流供應商,以及第三方軟件開發商,為歐普打造一個完整的全渠道業務模式閉環。2017年雙11訂單量暴增時刻,輕松應對單日80萬筆訂單、3億元交易額,讓每一個消費者享受閃電發貨與極致的購物體驗。


電商的核心是要給消費者提供最優的購物體驗

全渠道 一盤貨 同貨同價同服務

通過管易云打通天貓、京東及其他幾十家主流電商平臺,消費者在不同渠道將得到同樣的貨品信息、商品價格和售后服務,更易挑選自己真正需要的商品。天貓與京東及所有的平臺,百誠網絡實現同一批貨同一家配送服務,一天幾萬單據,毫無壓力。

智能訂單處理 服務花式營銷策略

海量訂單自動批量導入,雙十一銷售額5.33億,后臺依舊流暢迅速,80%訂單下載后可自動化處理,系統還可智能進行訂單的合并與拆分。電商節多樣化的智能促銷策略,再花式的促銷管易記得,在百誠網絡沒有一個消費者會經歷漏單、錯單。

電子發票 一開始就給你安心

購買大家電消費者最關注保修服務,管易承諾商品與電子發票同時到家。憑借管易云電子發票模塊,百誠網絡再不需要專門儲存紙質發票的房間,消費者也可隨時隨地打印,安心方便。

精細化倉庫管理  最快速度最低成本

讓庫位管理精細化,百誠網絡知道每件貨物在倉庫的精確位置。管易為倉庫人員規劃最短揀貨路徑,整合車輛、人員與庫存利用率,用最低的成本,幫助消費者體驗最快速的收貨。

決勝新零售 讓數據創造價值

新零售即增加數據維度,其中最重要的是用戶屬性數據與標簽。管易云打通百誠網絡前端的營銷數據與后端的業務數據,通過分析加深對消費者的購買行為理解,百誠網絡比你更懂你需要什么產品,需要怎樣服務。數據讓服務不止精準,更是驚喜。

客戶評價:

百誠一直在追求創新與突破,而任何商業模式的創新如果沒有技術進步的支撐就不可能成功。要想更好地發展,電商要基于消費者的需求來思考服務價值。借助金蝶的智能與高效,即使“雙11”決戰時刻訂單暴增,20萬筆訂單量,5.33億交易額,百誠也能做到讓每一個消費者享受閃電發貨與極致的購物體驗。                                  -----毛以平百誠網絡董事長

阿米巴解決方案
金蝶K/3 Cloud阿米巴解決方案,支持經營單元設置、分裂、調整的柔性組織,以年度經營計劃為基礎的量化分權,對不同顆粒度、多重劃分維度阿米巴之間的協同工作平臺,高效支持物料流轉、委外協作、資產/費用轉移等工作,通過內部計價交易,自動實現阿米巴的獨立核算,傳遞市場競爭壓力,以獨立核算為基礎的數據透視幫助阿米巴循環改善、幫助員工從被動執行轉變為主動創造。

幫企業搭建數據互聯互通平臺、經營哲學、企業文化溝通平臺

阿米巴

組織柔性,靈活地多組織業務協同

滿足企業越來越多的多地點、多工廠、多法人組織間協同需求,提供多組織的采購協同、產銷協同、服務協同等應用。

流程柔性,流程管理平臺

支持企業流程的變化與調優,快速設計并發布業務流程與工作流,流程優化高效落地。

阿米巴

核算體系,靈活多變的會計核算體系

建立多套核算體系和組織間交易,實現財務報告和內部考核分離并行。支持法人賬、利潤中心管理賬。同時可以跨法人,按產品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。

多核算多賬簿下單據與憑證

業務單據一對一生成業務憑證,業務憑證一對一或匯總生成總賬憑證。業務憑證把業務數據轉變成標準的財務數據,詳細記錄每一筆經濟業務的財務信息,確保財務分析可追溯。


阿米巴

多管理角度,多合并結構

基于企業不同的報告目的,建立多套并行的報表合并結構,滿足企業內外報表合并需求。通過合并層次的確定,靈活的實現平行合并和逐層合并

量化考核責任主體,阿米巴報表

支持阿米巴利潤考核體系的構建以及阿米巴利潤報表的編制;支持從粗粒度核算組織(事業部)級到細粒度部門(成本中心)級的阿米巴利潤表;滿足企業編制任意多管理角度財務、業務報表的需求。

客戶故事

“就像打麻將一樣,阿米巴研究得越深就越能發現其中的奧妙。搞經營的人,透過阿米巴可以發覺數據背后隱藏的很多東西,它就像是企業內部管理的體檢表?!背啥既A泰燃氣總經理章建明告訴我們說。自從在公司上下實踐了阿米巴管理,現在章建明每天晚上都要登陸金蝶K/3 Cloud ERP系統去查看各事業部的阿米巴報表,發現問題,然后找人溝通問題,最后解決問題?!安辉傧褚郧澳菢又荒軕{感覺來做決定”,這是章建明最深的感觸。成都華泰燃氣設備有限公司(簡稱“華泰燃氣”)成立于1996年,位于“天府之國”的四川省成都市。華泰燃氣專注于燃氣輸配設備研發、設計、制造、營銷與服務,是燃氣輸配領域產品與服務系統解決方案的專業提供者。華泰燃氣產品規格齊全,服務功能完善,能為用戶提供各種規格的設備及全方位的燃氣輸配方案,產品涵蓋氣體處理、輸送、調壓、計量、加臭、控制等整個燃氣產業鏈。

   從心出發,七步推行阿米巴

華泰燃氣與阿米巴的結緣始于2012年底。阿米巴經營強調的全員參與、獨立核算、持續改善,種種都與章建明的管理理念相貼合。實踐的過程中,章建明發現,阿米巴的體系和傳統的管理體系有著很大區別。阿米巴將企業化為一個個小的經營單并進行獨立核算,且存在著內部交易。章建明制定了“七步”來實際推行阿米巴:

  •       1.經營理念的導入?!八枷氲慕y一很重要”,章建明說。
  •       2.組織劃分。章建明根據華泰燃氣的特點進行了事業部劃分,并且把營銷團隊單獨設為了一個事業部,各事業部均獨立核算且進行內部交易。
  •       3.構建阿米巴報表。每個事業部都有自己的阿米巴報表,能直接體現出這個事業部的經營利潤。
  •       4.厘清權責。即把每個事業部的權責定義好和分配下去,哪些有申請權、哪些有審批權,以及超出預算之后的審批權限都做出定義。
  •       5.內部交易與獨立核算。內部交易的前提,一是劃分清楚組織,二要把所有的物料、服務、產品在各個環節進行區分,進行組織間結算價格的核定。
  •       6.業務分析與循環改善,即每個月根據每個事業部的業績報表做出分析并進行循環改善。第七步,將業績評價的結果運用于人事考核。
  •       7.將業績評價的結果運用于人事考核。

  • 系統落地,實現阿米巴管理核心

    章建明發現,讓阿米巴管理真正在華泰燃氣生根發芽,必須要有軟件系統的支撐?!拔覀冞x擇了金蝶新K/3 Cloud,因為K/3 Cloud可以很好地解決最核心的‘多組織核算與內部交易’的問題?!闭陆髡f。

    在華泰燃氣,四大事業部間存在頻繁的交易關系。如果使用原有的信息系統,每筆交易往來至少要出具六張業務單據,而成本核算則要在不同的事業部賬簿中分別完成,工作量極大,且數據容易產生偏差,無論是對于考核還是領導層做決策都無益。

    明確了客戶需求,借著新ERP系統上線的契機,金蝶K/3 Cloud幫助華泰燃氣實現了:組織間結算平臺,統一核算口徑,實現數據共享,各環節管理成效顯著。


  • 我要把金蝶K/3 Cloud和云之家結合起來,所有的業務鏈,費用、銷售全面通過移動系統連接起來。2015年的目標,市場信息要在10分鐘之內就到達生產線,即從訂單下達到開始生產只要10分鐘?!闭陆髡f,“我希望金蝶能幫助華泰燃氣、幫助更多的中國的企業做出根本性的改變。


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